只需说起普洱茶，任何一个喜爱喝茶的人都不会生疏。不过，在我国长达五千年的喝茶文明中，或许很多人对普洱茶的形象便是“质量好、价格高”，乃至是天价。
普洱茶巅峰时在2016年拍卖会上以105.8万元成交，创下单片价格最高纪录；回想2000年商场价仅40元\饼，2007年却上涨到2800元\饼的最高纪录，7年间涨幅超越70倍；包含2016年收购价达5万元\公斤，部分优质冰岛茶饼价格更是炒到了几十万元\饼，与此同时，仅昆明区域就呈现了超越600家普洱茶出资公司，招引资金超200亿元，部分茶品涨幅超越300%。
合理我们都认为普洱茶是一项稳赚不赔的出资时，2021年云南大益集团的创始人、前勐海茶厂厂长吴远之忽然逝世，让一切人都始料不及的是，跟着这位一手缔造了我国“黄金茶”、“普洱金融茶”的茶界巨头离世，我国的茶业商场、云南普洱茶在整个国际的走势，也随之发生了“牵一发而动全身”的链变效应。
吴远之逝世后2年后的2023年12月，澜沧古茶登陆港股，成功摘下“普洱茶榜首股”桂冠，也是近年来仅有完结本钱化的茶企。但是，上市不是企业的结尾，这不过是一个企业线年前的吴远之逝世相同让人意外是，普洱茶风景不再，“普洱茶榜首股”上市后“变脸”，不只表现让人大跌眼镜，成绩也开端“变脸”，上市后首个完好会计年度呈现巨额亏本，仅2024年就亏本了3.08亿元，这家普洱茶仅有的上市公司，陷入了难以名状的窘境中。
在澜沧古茶正式登陆港股之前，包含2020年也曾向A股建议上市请求，但关于审阅要求相对来说愈加严厉、对成绩有硬性要求的A股来说，甭说澜沧古茶这种资质“一般”、盈余也不算杰出的的茶企，就连在茶业商场根深柢固、掩盖广泛的八马茶业，也很难入得了A股证监会的“高眼”。传统茶企不只需求在商场上用成绩验证自己的实力、盈余才能，更需求具有更完善的运营系统、运营团队和可持续开展的一系列配套设备，企图经过上市融资来完结进阶式跨过开展，这关于任何一家以传统方法运营的茶企来说，难度都很大。
本身并没有一套完好的供给系统，也不是那种自产自销的“茶园式”运营厂家，澜沧古茶更多的扮演是一个收茶、制茶、加工再出售的“中间商”，针对商场快速改变的不知道要素，途径显然是一个很重要的运营环节。面对花钱的那群人愈加年青化，更重视消费体会的当下环境，不止澜沧古茶很难精准“拿捏”顾客的实在需求，恐怕连最资深的茶企，也很难在传统方法与现代需求之间做出最理想的权衡，真实的完结线上线下交融，依据不同途径的特色规划产品、拟定价格、使用本身的优势扩展品牌影响力，开辟新客户，重视线下门店的体会服务，构成差异化竞赛优势。
尤其是在茶饮进入快消年代，传统茶企不只需求面对立顿这样奶茶式快冲的竞赛，还面对掩盖更广泛、影响力更深远的新茶饮的“贱价内卷”，澜沧古茶和一切传统茶企相同，都在寻求破圈，离别曩昔几十年固有的产销形式。
本来认为，上市或许是澜沧古茶一个新的开端，登陆港股，相关于愈加宽松的融资环境、面向国际化的本钱化之路，头顶“普洱茶榜首股”应该得到更多本钱和股民的支撑。没想到，上市前和上市后的成绩走向，彻底便是一个“变脸”闹剧的开端。
2024年澜沧古茶营收3.61亿元，同比下滑31.48%；净亏本高达3.08亿元，这一亏本没关系，但2024年一年亏本的金额，相当于曩昔3年加起来的总赢利之和。
更为直观的是，过于依托线下实体的运营途径，在上市前经销途径贡献了72%的收入，线%的收入。之前尚能依托巨大的经销网络，可当线上电商和直播带货不断冲击线%，直营客户出售的收益削减18.1%，经销商门店数量削减56家，上市前支撑起大部分成绩的收入锐减，亏本天然也就在情理之中。
或许最初的上市就为了日后加码线上途径建造，转战电商，可当2024年线万，相应的增加份额只要11.4%，加上线上线下产品规划和价格管控缺乏，线上贱价售卖进一步冲击了线下出售，线上商家贱价打乱线下途径和价格系统，愈加表现了澜沧古茶办理的紊乱和运营中的“病急乱投医”。
年报难产，推延3个月后的成绩仍是让人十分绝望，这种上市前和上市后的成绩“变脸”，反映是既是消费商场疲软，也是传统茶企运营遇到的一起难题：途径单一、短少针对性的产品战略、应对商场危险缺乏，怎么把“古茶”深化到年青花钱的那群人的认知中，恐怕已成很多茶企亟需处理的职业之殇。
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